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如今，越來(lái)越多的企業(yè)都會(huì)去申請(qǐng)通過(guò)CMMI評(píng)估，很多企業(yè)也會(huì)以拿到證書(shū)作為企業(yè)的一個(gè)重要宣傳點(diǎn)，那么CMMI評(píng)估對(duì)企業(yè)的意義究竟是什么？對(duì)企業(yè)有哪些好處呢？

什么是CMMI？

 一、簡(jiǎn)介

CMMI是美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)軟件工程研究所研發(fā)的過(guò)程改進(jìn)模型，也是國(guó)際上用于評(píng)價(jià)軟件企業(yè)能力成熟度的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。CMMI國(guó)際軟件標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證作為國(guó)際通用也是唯一的軟件成熟度標(biāo)準(zhǔn)，從多方面映射出一個(gè)高新技術(shù)軟件企業(yè)的實(shí)力以及成熟度。CMMI認(rèn)證共以下分為5個(gè)級(jí)別。

二、CMMI構(gòu)成

CMMI是由一系列的目標(biāo)所構(gòu)成

CMMI有一個(gè)總目標(biāo)，那就是組織的過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)，這也是CMMI的愿景。在這個(gè)總目標(biāo)之下，CMMI又細(xì)分為多個(gè)子目標(biāo)，子目標(biāo)又分為特定目標(biāo)（SG）和通用目標(biāo)（GG）兩種；每一個(gè)G（子目標(biāo)）下設(shè)有不同的實(shí)踐（P）對(duì)G（子目標(biāo)）的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行支持；SG下的實(shí)踐被稱(chēng)為特定實(shí)踐（SP），GG下的實(shí)踐則被稱(chēng)通用實(shí)踐（GP）。

CMMI除有一整套目標(biāo)體系外，還根據(jù)項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)，建立了過(guò)程域（PA），過(guò)程域分為四個(gè)類(lèi)別：過(guò)程管理類(lèi)、項(xiàng)目管理類(lèi)、工程類(lèi)、以及支持類(lèi)等，每一個(gè)PA都有若干個(gè)不同地SG予以支持，而GG則是支持于所有的PA實(shí)現(xiàn)。

CMMI實(shí)施目標(biāo)和意義

 一、實(shí)施意義。

實(shí)施CMMI其目的是幫助軟件企業(yè)對(duì)軟件工程過(guò)程進(jìn)行管理和改進(jìn)，增強(qiáng)開(kāi)發(fā)與改進(jìn)能力，從而能按時(shí)地、不超預(yù)算地開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的軟件。

CMMI為改進(jìn)一個(gè)組織的各種過(guò)程提供了一個(gè)單一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各個(gè)模型的不一致性，減少了模型間的重復(fù)，增加透明度和理解，建立了一個(gè)自動(dòng)的、可擴(kuò)展的框架。因而能夠從總體上改進(jìn)組織的質(zhì)量和效率。

二、實(shí)施目標(biāo)。

1、為提高組織過(guò)程和管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、發(fā)布和維護(hù)的能力提供保障。

2、幫助組織客觀評(píng)價(jià)自身能力成熟度和過(guò)程域能力，為過(guò)程改進(jìn)建立優(yōu)先級(jí)以及執(zhí)行過(guò)程改進(jìn)。

3、初步目標(biāo)是集成三個(gè)特殊的過(guò)程改進(jìn)模型：軟件CMM、系統(tǒng)工程能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)以及集成化產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)模型，這項(xiàng)集成的目的是通過(guò)一種手段減少實(shí)現(xiàn)基于多學(xué)科模型的過(guò)程改進(jìn)成本。

4、長(zhǎng)期目標(biāo)是為今后把其他學(xué)科（如獲取過(guò)程和安全性）添加到CMMI中奠定基礎(chǔ)。為了促進(jìn)模型集成，CMMI產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組建立了一個(gè)自動(dòng)的、可擴(kuò)展的框架，其中可放入構(gòu)件、培訓(xùn)資料構(gòu)件以及評(píng)估資料。在已定義的規(guī)則控制下，更多的新學(xué)科能被加入到該框架中。

CMMI價(jià)值

 一、過(guò)程規(guī)范：能保證軟件開(kāi)發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度，能對(duì)"雜亂無(wú)章、無(wú)序管理"的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行規(guī)范。

二、成本控制因?yàn)橘|(zhì)量有所保證，浪費(fèi)在修改、解決客戶(hù)的抱怨方面的成本會(huì)降低很多。絕大多數(shù)情況是缺少規(guī)范制度，只是求快。項(xiàng)目完成后，要花很多時(shí)間修修補(bǔ)補(bǔ)，費(fèi)用很容易失控。三、職業(yè)素養(yǎng)有助于提高軟件開(kāi)發(fā)者的職業(yè)素養(yǎng)。每一個(gè)具體參與其中的員工，無(wú)論是項(xiàng)目經(jīng)理，還是工程師，甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

四、解決流動(dòng)能夠解決人員流動(dòng)所帶來(lái)的問(wèn)題。公司通過(guò)過(guò)程改進(jìn)，建立了財(cái)富庫(kù)以共享經(jīng)驗(yàn)， 而不是單純依靠某些人員。

五、提升水平有利于提升公司和員工績(jī)效管理水平，以持續(xù)改進(jìn)效益。通過(guò)度量和分析開(kāi)發(fā)過(guò)程和產(chǎn)品，建立公司的效率指標(biāo)。

什么企業(yè)可以做CMMI體系認(rèn)證

 以信息為生命線(xiàn)的行業(yè)：

1、金融行業(yè)：銀行、保險(xiǎn)、證券、基金、期貨等

2、通信行業(yè)：電信、網(wǎng)通、移動(dòng)、聯(lián)通等

對(duì)信息技術(shù)依賴(lài)度高的行業(yè)：

1、航天、國(guó)防，運(yùn)輸物流

2、政府公共服務(wù)，企業(yè)管理，教育等

3、外包(ITO或BPO)：IT、軟件、電信IDC、呼叫中心、數(shù)據(jù)錄入，數(shù)據(jù)處理加工